安庆恒企会计培训学校:绩效管理的内容

绩效管理考核必须与利益、与薪酬挂钩，才能够引起企业由上至下的重视和认真对待，与薪酬不挂钩的绩效考核是没有意义的。安庆恒企会计培训学校下面来详细介绍绩效管理的内容.

1、绩效目标确定

清晰的目标。对员工实行绩效考核目的是为了让员工实现企业的目标和要求，所以目标一定要清晰。

2、绩效目标分解

考核标准必须客观，量化是最客观的表达方式。很多时候企业的绩效考核不能推行到位，沦为走过场，都是因为标准太模糊，要求不量化。

3、绩效沟通改善

一起就工作计划和目标与员工进行讨论并达成一致，改善绩效管理中的不足。

4、绩效测评分析

及时评价员工的工作完成情况，并提出合理的反馈意见，帮助员工提升。

5、绩效考核实施

根据业绩表现情况对员工进行激励，并对员工进行人力资源的深度开发。

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